Empresas de todos os tamanhos enfrentam desafios constantes, desde inovações tecnológicas até mudanças no comportamento do consumidor. Para se adaptarem e prosperarem, muitas recorrem a fusões e aquisições (M&A), uma estratégia que possibilita a união de empresas para fortalecer suas operações.
Rodrigo Xavier, do banco de investimentos da XP, explica que a M&A não se restringe a grandes corporações. Até mesmo empresas familiares podem encontrar vantagens nessa abordagem.
"Aqui na XP, atendemos desde grandes companhias até empresas familiares que decidem pela venda ou fusão das operações." disse o executivo da XP.
Apesar de acessível, o processo é complexo e exige conhecimento especializado em diversas etapas.
As aquisições e fusões podem ser horizontais (empresas do mesmo segmento), verticais (empresas na mesma cadeia de produção, mas em diferentes estágios), conglomerados (empresas de diferentes setores) ou complementares (empresas de mercados complementares). Cada tipo busca objetivos distintos, como eficiência, sinergia ou diversificação.
O processo de M&A envolve diversas etapas, desde as orientações iniciais e a definição da tese de investimento até a identificação de potenciais investidores e a realização de due diligence. A negociação culmina na definição do valor e no fechamento do negócio.
As vantagens das fusões e aquisições incluem a otimização da operação, o planejamento financeiro e a sucessão patrimonial. A união de empresas pode gerar ganhos de escala, reduzir custos e melhorar a eficiência.
Maurício Bergamaschi, sócio de M&A na Galapagos, ressalta que a pressa pode ser um obstáculo nas negociações.
"Muitas empresas acham que é só definir um preço para a negociação e pronto. Mas a operação é um organismo vivo, pois a todo momento podem surgir novidades relativas a clientes, funcionários, tributos, mudanças na economia, e por aí vai. Nosso papel é monitorar esses aspectos para que ambas as partes - comprador e vendedor - tenham segurança na negociação." disse o sócio da Galapagos.
A informalidade e a falta de profissionalismo na gestão também representam desafios. É fundamental que as empresas estejam organizadas e com a contabilidade em dia para facilitar o processo.
Xavier destaca a importância de um acompanhamento especializado em todas as etapas da negociação.
"O processo é cheio de etapas, e cada uma delas tem seu próprio método. De forma geral, há sempre muita conversa envolvida, muitas surpresas que temos que mitigar ao longo do trabalho. Tudo isso alinha alta técnica financeira e lado humano ao mesmo tempo." concluiu o executivo da XP.
Em resumo, as operações de M&A são uma ferramenta poderosa para o crescimento e a adaptação das empresas, mas exigem planejamento, conhecimento e acompanhamento especializado para garantir o sucesso.
No intrincado mundo dos negócios, a busca por expansão e investimento é incessante. As operações de M&A representam uma estratégia crucial para empresas que almejam alcançar novos patamares.
Fonte: infomoney
